المحتوى

منشور الدورة - Course Brochure



محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع
CBP-PM
نظرة عامة على البرنامج التدريبي
تقدم شهادة محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع CBPTM لمحة شاملة عن أحدث منهجيات إدارة المشاريع، بدءا من التخطيط والتنفيذ وحتى المراقبة والإغلاق، حيث تغطي المفاهيم الأساسية مثل دورة حياة المشروع، وإدارة القيود (الوقت، التكلفة، الجودة)، واستخدام أدوات مثل الهيكل التقسيمي للأعمال (WBS) وتحليل المسار الحرج (CPM)، بالإضافة إلى تطبيقات التكنولوجيا السحابية في إدارة المشاريع، مما يمكن المشاركين من تنفيذ المشاريع بكفاءة وتحقيق الأهداف ضمن الموارد المتاحة، مع التركيز على بناء فرق عمل فعالة وحل النزاعات، لضمان نجاح المشاريع في مختلف القطاعات.
الأهداف الرئيسية
تغطي شهادة محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع CBPTM أربع مجالات رئيسية:
  1. إتقان منهجيات إدارة المشاريع
    • فهم دورة حياة المشروع (التخطيط، التنفيذ، المراقبة، الإغلاق).
    • تطبيق أدوات مثل WBS والمسار الحرج وتحليل PERT لإدارة الوقت والتكاليف.
  2. تحقيق الكفاءة في إدارة القيود
    • موازنة القيود الثلاثة للمشروع (الجودة، التكلفة، الوقت) لضمان التسليم الناجح.
    • استخدام تقنيات مراقبة الأداء مثل تحليل القيمة المكتسبة.
  3. تعزيز مهارات القيادة والعمل الجماعي
    • بناء فرق عمل فعالة وحل النزاعات داخلها.
    • تطبيق استراتيجيات تحفيز الموظفين وتحسين الروح المعنوية.
  4. استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشاريع
    • توظيف الحلول السحابية وأدوات إدارة المشاريع الرقمية.
    • توثيق المشاريع وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة موجهة إلى:
  • المديرين، التنفيذيين.
  • القادة والمشرفين.
  • محللي الأعمال.
  • المهنيين الذين يرغبون في التخصص في قطاع إدارة وتنفيذ المشروعات.
مدة البرنامج
• مدة هذا البرنامج هي 25 ساعة تدريبية. تختلف ساعات التدريب حسب الجداول الزمنية الخاصة بمراكز محترف الأعمال المعتمدة.
لغة البرنامج
• اللغة العربية واللغة الإنجليزية.
المتطلبات الأساسية
يتطلب هذا المقرر أن يستوفي الطلاب المتطلبات التالية:
  • الالتزام بالسعي لتحقيق التميز.
  • فهم عام للمشاريع وعناصر الأعمال.
  • الحصول على شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها أو أن يكون المتدرب في طور استكمالها.
ما يتلقاه المتدربون
سيحصل الطلاب/المدرب على حقيبة تدريبية كاملة تشمل الآتي:
  • كتاب الطالب.
  • كتاب المدرب.
  • العرض التقديمي للدورة.
  • أنشطة للتدريب على محتوى الدورة.
  • الاختبار القبلي والبعدي.
  • الاختبار الدولي عبر الإنترنت على موقع Prometric، ودرجة الاجتياز تبدأ من 70% أو أعلى.
أين يمكنني دراسة هذا البرنامج؟
يمكن للمرشحين دراسة برنامج محترف الأعمال في إدارة المشاريع والحصول على شهادة محترف أعمال معتمد "محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشروعات"
Certified Business Professional in Project Management - CBP-PM
في أي مركز من المراكز المعتمدة في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.

للحصول على قائمة مراكز التدريب المعتمدة، يمكنكم زيارة موقعنا على الإنترنت: IBTA



📘 محتويات البرنامج التدريبي (اضغط للإستعراض)

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المشاريع

  • ما هو المشروع؟
  • إدارة المشروع
  • قيود المشروع
  • فهم طبيعة المشاريع
  • دورة حياة المشروع
  • تحديد المشروع

الوحدة الثانية: مرحلة بدء المشروع

  • القسم الأول:
    • مرحلة بدء المشروع
    • تحديد محفزات مشروعك
    • أدوار إدارة المشروع
    • وثيقة تعريف المشروع
    • وصف المنتج
    • تحديد أهداف المشروع
    • العصف الذهني والاستشارة
    • تحديد الأهداف
    • تحديد مواصفات المشروع
    • تحديد مخرجات المشروع
  • القسم الثاني:
    • تحديد قيود المشروع
    • تحديد افتراضات المشروع
    • تقديم حالة الأعمال لمشروعك
    • التحدث عن الأعمال التجارية
    • تقديم حالة الأعمال
    • اكمال مستند تعريف المشروع

الوحدة الثالثة: مرحلة تخطيط المشروع

  • القسم الأول:
    • مرحلة التخطيط
    • تحديد نطاق العمل
    • خطة إدارة نطاق العمل
    • الهيكل التقسيمي للأعمال
    • إنشاء الهيكل التقسيمي للأعمال (WBS)
    • المعرفات الفريدة للهيكل التقسيمي
    • تحديد قائمة المهام المتعلقة بالمخرجات
    • تحديد وصف المهام
  • القسم الثاني:
    • تخطيط عنصر الوقت
    • تقديرات الوقت
    • تقدير الوقت: الأسلوب الرياضي (PERT)
    • حسابات PERT
    • أسلوب المسار الحرج
    • حساب الفجوة
    • مخططات جدول المشروع
    • تحديث افتراضات المشروع والقيود الزمنية
  • القسم الثالث:
    • تخطيط عنصر التكلفة
    • تحديد الموارد
    • وسائل تقدير التكاليف
    • تكاليف الإدارة
    • تكاليف الاحتياط
  • القسم الرابع:
    • خطة التوريدات
    • خطة إدارة الموارد البشرية
    • قيود وافتراضات تكاليف المشروع
  • القسم الخامس:
    • تخطيط عنصر الجودة
    • مهارات اتخاذ القرار

الوحدة الرابعة: تحليل المعلومات

  • أهداف
  • تحليل العواقب
  • استخدام جدول النتائج
  • تحديد التفاضلات
  • تحديد مدى تحمل المخاطر
  • متلازمة المنحدر الزلق
  • فحص دراسة الحالة

الوحدة الخامسة: بناء الفريق لقادة المشروع

  • بناء الفرق
  • القيادة مقابل الإدارة
  • مسؤوليات قائد الفريق
  • فوائد بناء الفريق
  • اختيار الفريق
  • تواصل الفريق
  • تكنولوجيا إدارة المشاريع القائمة على السحابة
  • ما هو حل النزاع
  • تحفيز الفرق
  • تدريب الفرق

الوحدة السادسة: التحفيز

  • التحفيز
  • الرغبات والاحتياجات
  • تشجيع الأداء
  • الروح المعنوية
  • كيفية تحسين الروح المعنوية
  • كيفية بناء الولاء في الفرق

الوحدة السابعة: تنفيذ خطة المشروع

  • تنفيذ خطة المشروع
  • تنفيذ خطة التوريد
  • تدابير مراقبة الجودة وضمانها
  • نموذج التواصل في الأعمال
  • تعقب الأداء
  • تحليل القيمة المكتسبة
  • إدارة التغيير
  • تدابير التحكم في الميزانية
  • مرحلة التنفيذ: مجالات إدارة المشروع

الوحدة الثامنة: مرحلة الإغلاق

  • قبول المخرجات
  • تحرير الموارد
  • قبول العقود
  • تفكيك فريق المشروع
  • توثيق المشروع

ملاحظة:

استخدام نهج المشاركة إلى أقصى حد ممكن. سيتم استخدام مجموعة متنوعة من المنهجيات، بما في ذلك العرض، والمناقشات، والعمل الجماعي، ومناقشات الفيديو، الأسئلة والأجوبة، وجلسات التدريب العملي، وتمارين صغيرة وكبيرة للمجموعة، والمحاكاة.



Certified Business Professional
in Project Management
CBP-PM
Training Program Overview
The Certified Business Professional in Project Management (CBPTM) provides a comprehensive overview of the latest project management methodologies, from planning and execution to monitoring and closing, covering core concepts such as the project lifecycle, constraint management (time, cost, quality), and the use of tools such as Business Divisional Structure (WBS) and Critical Path Analysis (CPM), in addition to cloud technology applications in project management, enabling participants to execute projects efficiently and achieve goals within available resources, with a focus on building effective teams and resolving disputes, to ensure the success of projects in various sectors.
Key objectives
The Certified Business Professional in Project Management (CBPTM) covers four main areas:
  1. Mastering project management methodologies
    • Understand the project life cycle (planning, implementation, monitoring, closing).
    • Apply tools such as WBS, critical path, and PERT analysis to manage time and costs.
  2. Achieve efficiency in constraint management
    • Balance the three constraints of the project (quality, cost, time) to ensure successful delivery.
    • Use performance monitoring techniques such as earned value analysis.
  3. Enhance leadership and teamwork skills
    • Building effective work teams and resolving conflicts within them.
    • Apply strategies to motivate employees and improve morale.
  4. The use of modern technology in project management
    • Employ cloud solutions and digital project management tools.
    • Project documentation and data analysis to make informed decisions.
Target Group
This course is geared to:
  • Executives.
  • Leaders and supervisors.
  • Business analysts.
  • Professionals who wish to specialize in the project management and implementation sector.
Program Duration
• The duration of this program is 25 training hours. Training hours vary according to the schedules of the approved Business Professional centers.
Program Language
• Arabic and English.
Prerequisites
This course requires students to meet the following requirements:
  • Commitment to the pursuit of excellence.
  • General understanding of projects and business elements.
  • Obtain a high school diploma or its equivalent or the trainee must be in the process of completing it.
What trainees receive
The students/trainer will receive a complete training package that includes the following:
  • Student book.
  • Trainer's book.
  • Course presentation.
  • Activities to train on the course content.
  • Pre- and post-test.
  • The international online test on the Prometric website and the passing score starts from 70% or higher.
Where can I study this program?
Candidates can study the Business Professional in Project Management program and obtain the Certified Business Professional (CBP) certificate:
Certified Business Professional in Project Management - CBP-PM
At any of the accredited centers across the Middle East and Africa.

For a list of accredited training centers, you can visit our website: IBTA



📘 Contents of the Training Program (Click to Explore)

Module One: Introduction to Project Management

  • What is a project?
  • Project Management
  • Project Restrictions
  • Understand the nature of projects
  • Project Lifecycle
  • Project Identification

Module Two: Project Initiation Phase

  • Section I:
    • Project Initiation Phase
    • Identify your project drivers
    • Project Management Roles
    • Project Definition Document
    • Product Description
    • Define project objectives
    • Brainstorming and counseling:
    • Goal setting
    • Define project specifications
    • Define project outputs
  • Section II:
    • Define project constraints
    • Define project assumptions
    • Submit a business case for your project
    • Talking about business
    • Business Case Submission
    • Complete the project definition document

Module Three: Project Planning Phase

  • Section I:
    • Planning Phase
    • Defining the scope of work
    • Business Scope Management Plan
    • Divisional structure of the business
    • Create a Business Partition Structure (WBS)
    • Unique identifiers of the business partition structure
    • Define the list of tasks related to outputs
    • Define task descriptions
  • Section II:
    • Time element planning
    • Time estimates
    • Time Estimation: Mathematical Method (PERT)
    • PERT Accounts
    • Critical path method
    • Gap calculation
    • Project schedule diagrams
    • Update project assumptions and time constraints
  • Section III:
    • Cost element planning
    • Resource identification
    • Costing methods
    • Management costs
    • Reserve costs
  • Section IV:
    • Procurement Plan
    • Human Resource Management Plan
    • Project cost constraints and assumptions
  • Section V:
    • Quality Element Planning
    • Decision-making skills

Module Four: Information Analysis

  • Goals
  • Consequences analysis
  • Use the results table
  • Determine differentials
  • Determination of risk tolerance
  • Slippery slope syndrome
  • Case Study Examination

Module Five: Team Building for Project Leaders

  • Team Building
  • Leadership vs. Management
  • Team Leader Responsibilities
  • Benefits of Team Building
  • Team Selection
  • Team Communication
  • Cloud-based project management technology
  • What is dispute resolution
  • Motivate teams
  • Team Training

Module Six: Motivation

  • Stimulation
  • Desires and needs
  • Performance Encouragement
  • Morale
  • How to improve morale
  • How to build loyalty in teams

Module Seven: Implementation of the Project Plan

  • Implementation of the project plan
  • Supply Plan Implementation
  • Quality control and assurance measures
  • Business Communication Model
  • Performance Tracking
  • Earned Value Analysis
  • Change Management
  • Budget control measures
  • Implementation Phase: Project Management Areas

Module Eight: Closure Phase

  • Acceptance of outputs
  • Freeing up resources
  • Acceptance of contracts
  • Dismantling the project team
  • Project documentation

Note:

Use sharing policies to the maximum. It's possible. A variety of methodologies, including presentation, discussions, teamwork, video discussions, questions, answers, hands-on sessions, small exercises, and simulation.

  • ساعات الدورة
    25 ساعات
  • تاريخ البداية
    13/Jul/2025
  • تاريخ النهاية
    18/Jul/2025
  • تاريخ بداية التسجيل
    07/Jul/2025
  • تاريخ نهاية التسجيل
    12/Jul/2025

الداعمين

جهات الاعتماد

[[ toast.title ]] [[ toast.time ]]
[[ toast.body ]]