منشور الدورة - CBP-ME
منشور الدورة - Course Brochure
CBP-ME
تغطي الدورة مفاهيم التحفيز الجوهرية، والتعامل مع الأخطاء ومعوقات المبادرة، وإنشاء بيئة عمل محفزة من خلال السياسات الفعالة. تشمل الاستراتيجيات للتعامل مع الضغوط الخارجية، وتوفير ثقافة تحفيزية مرنة، وتحديد محفزات الأفراد المختلفة، والتعامل مع الموظفين المختلفين بأسلوب يعزز الشعور بالانتماء ويزيد من التحفيز.
- تعزيز التحفيز الداخلي للموظفين:
• فهم العوامل الرئيسية التي تؤثر على التحفيز وتطبيق استراتيجيات لتعزيزه.
• خلق ثقافة تشجع على المبادرة وتحمل المسؤولية داخل الفريق. - التعامل مع معوقات التحفيز:
• تحديد الضغوط الخارجية والداخلية التي تقلل من تحفيز الموظفين.
• تطوير استراتيجيات فعالة للتغلب على هذه المعوقات وتحسين بيئة العمل. - تعزيز مهارات القيادة لدى المديرين:
• تحديد أساليب القيادة لتناسب احتياجات الموظفين المختلفين.
• تعزيز الثقة والشفافية من خلال الحوار الفعّال والاستماع الجيد. - إنشاء بيئة عمل تدعم التعاون:
• إنشاء رؤية ورسالة مشتركة تعزز الانتماء والهوية الجماعية.
• تشجيع التعلم من الأخطاء وتحويلها إلى فرص للتطوير والنمو.
- المديرين التنفيذيين.
- القادة والمشرفين.
- موظفو الموارد البشرية.
- موظفو الصف الأمامي.
- الالتزام بالسعي لتحقيق التميز.
- الحصول على شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها أو أن يكون المتدرب في طور استكمالها.
- كتاب الطالب.
- كتاب المدرب.
- عروض تقديمية للدورة.
- أنشطة تفاعلية قائمة على محتوى الدورة.
- تقييمات ما قبل وما بعد الدورة.
- الاختبار الدولي عبر الإنترنت على موقع Prometric، ودرجة الاجتياز تبدأ من 70% أو أعلى.
للبحث عن أقرب مركز تدريب معتمد، يمكنكم زيارة موقعنا على الإنترنت: www.ibtamea.com
📘 محتويات البرنامج التدريبي (اضغط للاستعراض)
الوحدة الأولى: أساسيات التحفيز
- الأهداف
- المقدمة
- دراسة حالة
- تقييم المجموعة
الوحدة الثانية: تعزيز التحفيز كمدير
- الأهداف
- من يحفزك
- فهم أسلوب القيادة الخاص بك
- الفروقات بين المساواة والعدالة
- اتخاذ القرارات الأخلاقية
- الحوار والاستماع
- تقديم فرص راحة
- الصراحة والعدالة
- الصدق والثقة والاحترام
- الالتزام بالشغف
- مشاركة المعلومات
- إنشاء رؤية ورسالة مشتركة
- بناء روح المجموعة
الوحدة الثالثة: التحفيز الداخلي للموظفين
- الأهداف
- خلق ثقافة الملكية والمسؤولية
- تطبيق المبادرة
- الاستفادة من الأخطاء
الوحدة الرابعة: معوقات التحفيز
- الأهداف
- التعامل مع الضغوط الخارجية
- تطوير النظم والسياسات
- استراتيجيات لتعزيز التحفيز في الثقافة السلبية
- التعامل مع الشخصيات التحديرية
- تحفيز الأشخاص المستعصيين
استخدام نهج المشاركة إلى أقصى حد ممكن. وسيتم استخدام مجموعة متنوعة من المنهجيات، بما في ذلك العروض، والمناقشات، والعمل الجماعي، ومناقشات الفيديو، الأسئلة والأجوبة، وجلسات التدريب العملي، وتمارين صغيرة وكبيرة للمجموعة، والمحاكاة.
CBP-ME
Program Overview
The Certified Business Professional in Motivating Employees CBP-ME course will enhance your knowledge and ability to identify the key factors that influence motivation, apply dialogue and listening skills that reflect openness and community influence, and take specific actions to build trust within teams while fostering accountability.
The course trains groups on a four-step process to learn from mistakes, encourage initiative, and establish a group culture that embraces responsibility and achieves results. It includes strategies to deal with external pressures that negatively affect motivation, and addresses systems and policies that impact group morale, aligning these with the motivational preferences of diverse employees.
Key Objectives
- Enhancing Intrinsic Employee Motivation
- Understand the key factors influencing motivation and apply strategies to strengthen it.
- Build a culture that encourages initiative and accountability within teams.
- Addressing Motivation Barriers
- Identify internal and external obstacles that reduce motivation.
- Develop effective strategies to overcome these barriers and improve the work environment.
- Improving Leadership Skills in Managers
- Adapt leadership styles to suit different employee needs.
- Foster trust and transparency through effective communication and active listening.
- Building a Positive Work Culture
- Create a shared vision and mission that strengthen team identity and belonging.
- Encourage learning from mistakes and turning them into opportunities for growth and development.
Target Audience
- Managers and executives
- Team leaders and supervisors
- Human resource professionals
- Frontline staff
Program Duration
The total training duration is 15 hours, though it may vary depending on the schedule of each authorized CBP training center.
Program Language
Available in Arabic and English.
Prerequisites
- Be committed to excellence.
- Hold a high school diploma or equivalent, or currently be completing it.
What Trainees Receive?
Each student/trainer will receive a comprehensive training kit that includes:
- Student Manual
- Instructor Manual
- Course Presentation Slides
- Course Activity Materials
- Pre- and Post-Assessment Tests
- International Online Exam via Prometric (Passing score: 70% or above)
Where Can I Take This Program?
Candidates can enroll in the CBP™ in Motivating Employees at any of the certified CBP training centers across the Middle East and Africa.
For a list of certified training centers, please visit: www.ibtamea.com
📘 Training Program Outline (Click to expand)
Module 1: Motivation Fundamentals
- Objectives
- Introduction
- Case Study
- Group Evaluation
Module 2: Enhancing Motivation as a Manager
- Who Motivates You?
- Adapting Your Leadership Style
- Understanding Equality vs. Fairness
- Making Ethical Decisions
- Dialogue and Listening
- Evaluating Your Listening Comfort
- Engagement
- Honesty, Trust, and Respect
- Commitment and Passion
- Sharing Information
- Creating a Shared Vision and Mission
- Building Team Identity
Module 3: Internal Employee Motivation
- Creating a Culture of Ownership and Accountability
- Initiative and Implementation
- Learning from Mistakes
Module 4: Motivation Barriers
- Managing External Pressures
- Developing Systems and Policies
- Strategies to Boost Motivation in Negative Cultures
- Managing Difficult Personalities
- Motivating "Borrowed" Staff
Methodology
- Presentations
- Group Discussions
- Video Analysis
- Q&A Sessions
- Hands-on Activities
- Small and Large Group Exercises
- Simulations